编者按 母婴及儿童教育行业已成为未来新兴、充满刚性需求的行业领域，相关儿童经济产业促生该行业产生更为立体化的媒体平台，以提供更为系统专业、更为个性化的服务。全媒体升级转型是摆在传统媒体面前的重要课题，打造具有核心价值、影响力、竞争力的媒体品牌，是面对挑战与竞争的必然选择。“育朵”APP，定位于0～12岁儿童成长知识服务平台，依托拥有创刊40年历史的《父母必读》杂志和《少年科学画报》的媒体品牌资源，在移动互联网时代，正在谱写新的价值篇章。

　　2020年12月11日，“树文明家风 育时代新人”主题活动开启了《父母必读》杂志创刊40周年的庆祝高潮。同时，一款名为“育朵”的APP正式发布上线，它由北京出版集团旗下北京承启文化传播有限公司主办，集系统课程、电子刊物、俱乐部活动等为一体，定位于家庭教育综合服务平台，以满足个性化、全方位儿童成长需求。

　　作为一款儿童成长知识服务平台，“育朵”拥有《父母必读》和《少年科学画报》两大传媒品牌背书，更拥有两刊几十年积累的深厚内容资源。“育朵”通过融媒体技术手段创新内容生产、传播与服务方式，从而形成贯通传统媒体与新兴媒体的传播平台。

　　据北京承启文化传播有限公司总编辑、《父母必读》杂志主编恽梅介绍，“育朵”强调以“儿童”为本，以“用户需求”为中心，结合不同年龄段的儿童身心发展特点，设计专业的、有体系的场景库模型。针对这些场景，为儿童成长提供专业雷竞技app在哪里下载、相关的文化创意产品、衍生产品，加速从纸媒模式向包括线下活动和线上“多屏文化生态系统”的融媒体发展模式全面升级。将现有数十万读者的纸媒全面升级为服务全国数百万用户的融媒体平台，构建新型的多业态内容产业链，推动整个行业的发展。“我们在国内首次提出场景式儿童成长,具有极强的前瞻性,当然，这与互联网、智能科技的发展息息相关。”恽梅说。

　　打造“场景式”知识服务

　　北京承启文化传播有限公司（简称“北京承启文化”）是北京出版集团控股子公司，一家以服务于0~12岁儿童科学成长为核心的文化传媒企业，旗下运营着《父母必读》《少年科学画报》等品牌刊物。近年来，北京承启文化积极探索传统媒体向新媒体平台的升级转型，现已形成集杂志、教材、养育系列图书、少儿科普系列图书、定制出版、养育科学研究院、新媒体矩阵、音视频课程、动画片、线上线下品牌活动等于一体的全方位立体化传播体系。

　　“场景化”成为“育朵”的关键词，即使用全新的场景式教育法，让用户能够切身体会育儿难点。恽梅介绍说，“育朵”依据“新概念”“新界面”“新系统”和“新技术”四维度模型，为儿童成长提供持续、跟踪的个性化知识服务。建立场景式内容数据库，线上依托育朵APP、育朵微信公众号、育朵微博等组成育朵融媒体矩阵，采用文字+音视频等多形态手段，结合纸质书籍、线下落地活动等内容，以服务包的形式为用户提供不同场景下的儿童成长服务。在运营上，“育朵”采用深度运营与全渠道互动方式。“儿童成长服务仅仅提供知识内容是不够的，用户需要更为持续的、个性化的服务。”

　　据恽梅介绍，“育朵”平台围绕儿童成长的重要场景展开深度运营，通过知识提供、在线答疑、直播互动、社群活动等多种方式为用户提供服务，同时广泛开展全渠道合作扩大影响力。以儿童阅读这一场景的深度运营为例，2019年，“育朵”联手喜马拉雅，为助力孩子心智成长，汇集10位亲子阅读领域顶级专家，重磅打造绘本阅读的100节音频课《绘本大师课》；2020年4月，在世界阅读日期间，以“儿童阅读”场景为核心，以百集音频课《绘本大师课》为抓手，整理了配套的近200种书籍展开系列运营工作。4月20日~5月5日期间开展了主题为“遇见大师，阅读有意思”16场公益系列直播活动。此外，“育朵”还整合了出版单位、幼儿园、阅读推广机构的资源，充分发挥平台力量，在提升 “育朵”品牌知晓度、开展《绘本大师课》销售的同时，向“育朵”APP引流，实现社会效益和经济效益双丰收。

　　激发全媒体联动效应

　　2020年，在试运营了1年后，“育朵”APP正式上线，并取得了商标软著（计算机软件著作权）。“育朵”作为传统媒体融合探索的一条路径，也对传统纸刊业务构成了新的影响力。

　　2018年，“育朵”携手知名儿童心理学家金韵蓉，开展首例以专家人物为IP模式合作，包括音频课程《高情商女人沟通术》、《父母必读》杂志金韵蓉专栏，随后出版了《解密儿童色彩的色彩能量》图书，深度挖掘作者资源。

　　2019年，“育朵”携手知名心理学家柏燕谊，开展主题IP模式合作，以视频课《学点心理学，成就孩子好未来》开发为核心，衍生线上训练营、主题论坛、深度工作坊、图书合作、雷竞技app手机官网产品等多种类型的合作。

　　在生产方面，“育朵”不断探索完善多形态产品开发体系，对内容开发的所有流程进行模块化和一体化的把控。建立了从选题内审、立项、主题确定、多形态产品制作到后期包装、运营推广全方位的系统化流程管理体系。

　　恽梅说，“育朵”平台将互联网思维融入到场景的每一个层面，不再区分传统媒体和新媒体之概念，所有的工作都是围绕“用户需求”进行传播和影响，以用户为核心，根据数据以及用户需求，动态升级各个场景模块，探索广告、增值、电商等多业态经营模式。

　　数据显示，截至2020年底，育朵平台汇聚200+位跨领域顶级专家，1000+集在线精品音视频课程，1000+篇电子专题文章，10000+分钟精细解读，通过文字、图像、音视频等多媒体形态，实现“听、看、问、聊”一体化，为父母提供丰富的关于少年儿童成长的知识体系，并通过系列直播、沉浸式读书会、针对性训练营、跟踪式家庭教育咨询等多种形式的线上线下活动，调动多感官体验和友好交互。

　　推动媒体融合纵深发展，是近年来众多传统媒体的发展主线， 承启文化公司新媒体平台建设亦紧跟时代，借助《父母必读》杂志与《少年科学画报》品牌和资源优势，积极布局新媒体产品。据记者了解，目前，《父母必读》主要运营的新媒体平台包括：父母必读官方微博、官方微信、“育朵”APP和育朵课堂微博和微信、父母必读养育科学研究院微博和微信等，并在第三方平台注册自媒体账号，形成新媒体渠道推广矩阵。此外，还开发了系列动画片《阿毛故事》。

　　2020年，疫情期间《父母必读》及时推出“爱传万家 温暖同行”公益行动，为家长和儿童免费开放10门音视频知识付费课程，涉及传统文化、好习惯养成、亲子游戏互动、儿童常见病防护等，共200多节课1000余分钟。北京近50家幼儿园积极响应，通过微信公众号、教师群及班级群点对点发放给家长和儿童，该活动线上浏览量超过3万，近1.3万人次收听。

　　近年来，《父母必读》杂志一直在积极应对新媒体环境变化，不断生产出符合新时代的家庭的养育产品。如今，“育朵”融媒体矩阵用户已超10万，实现了社会效益和经济效益的相统一，这对于探索传统媒体利用自身资源的进行深度融合发展具有积极的价值与意义，对传统期刊的内容资源的价值挖掘、生产及传播方式重构起到了极大的推动作用。