2023年年末，当当网官方微博获得“2023年微博电商年度行业TOP商家”荣誉称号，自此，当当在天猫、抖音、拼多多、京东等平台之外，在社媒平台攻城略地找顾客获取流量，再下一城。

当当网以开放的心态，在各个平台“跑马圈地”：2012年上线天猫、2018年入驻拼多多、2019年抖音开店、2023年牵手京东，无论在哪个平台，当当以多年深耕图书行业的优势赢得了市场表现：成就天猫、拼多多第一大店，抖音在同行业机构店铺中以绝对姿态遥遥领先。京东开店不足一年，不到半年时间就打造出一个过亿级的店铺。以目前的高增速，假以时日，以绝对优势领跑来日可期。

每入局一个新的平台经营新店铺，当当也会遇到不同的阵痛。不仅要去除出版人固有的思维范式更好地商品化运营，也不能把一个平台的成功经验生硬挪移到另一个平台的生态中。平台之间不同的底层逻辑，决定了当当要以归零的心态学习和适应不同平台的特点，更好地融入到新的运营模式中。

当当也有着一群敢打硬仗敢试错的运营人，他们苦练基本功，为了更多曝光、更多流量，更好转化，更多留存进行了很多尝试。一线业务团队在实操过程中以“流量”在哪里，他们就扑向哪里的决心，不断强化内功，精细化运营，提高运营水平和优化策略，提升平销期的份额和增速，打造能持续稳定增长的能力。

当当在不同平台的成功布局和勇于拓展，铸就了稳固的市场份额和行业地位，也离不开供应链上的货盘和成本优势。当当旗舰店+店群策略，更多的流量曝光、更好的价格为读者提供平价正版优质图书。当当也通过货盘优势，为商家和带货达人等提供一件代发和分销服务。提升行业效率，优势互补，共建和谐良性发展秩序，更好地服务读者。