S级活动贯穿全年 推动与书业深度融合
杨为松 |2022-01-11
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■杨为松(快手电商花宠文娱运营中心总监)

2021年快手电商提出了“大搞信任电商、大搞品牌、大搞服务商”的三个战略方向,并在此基础上,总结推出了面向品牌的STEPS方法论和提升商家直播运营的STAGE方法论,专业化、系统化、精细化运营正成为直播电商的新特征。现在进入的主播和商家,在专业的指导和精准的扶持下,再佐以服务商专业服务,能够在快手实现快速冷启动和落地。

2021年7月,快手电商花宠文娱运营中心成立,该中心包含图书教育、车品工业品、宠物、鲜花绿植四个细分行业。2021年,花宠文娱行业同比增长近100%;信任带来复购,花宠文娱行业新买家30天复购率超过35%。这一系列数据表明,快手电商的生态日益丰富成熟,细分行业获得了爆发式的增长。

2021年快手在图书教育领域主要发生了两件大事,一是专业机构入局,二是短视频效应凸现。目前,虽然整个图书市场是“供大于求”,但就快手电商而言,目前是“供小于求”。尤其是在社科等很多品类上还有缺失,针对这一点,快手未来将招募更多更好的商家进驻,填补供给空白,这也意味着巨大的机会。

2022年,快手图书的S级活动将贯穿全年,全力推动出版机构和平台之间的深度融合。2022年快手将从四个层面推动图书行业发展。一是短视频玩法。从图书在快手电商进行售卖的初始阶段,短视频就已经形成一套非常成熟的商业模式。之前用户在快手观看更多的是直播,2022年快手将在短视频上制订更多相应的规划。二是广告驱动玩法。过去,快手商家的成长逻辑往往是发短视频——涨粉——直播这一路径。未来,随着快手电商发力短视频模式,通过短视频直接售卖变得更加容易。因此,2022年快手会做好投放,以广告驱动电商发展。三是人设玩法。2021年较为成功的图书商家,基本都是通过打造人设,与粉丝建立信任,从而实现了转化。这些人设,包括宝妈、老师、达人等,依然是快手电商2022年助力拓展的对象。四是MCN玩法。随着更多机构类型的商家不断进入快手,整个平台的竞争进一步激烈。机构的入场,对平台和所有人都有所帮助和带动。因此,2022年快手将吸引更多机构商家入驻。

从行业决策上,2022年快手将着力为商家发展提供帮助。同时,快手将联合出版社和作者,通过更多样的活动形式,让读书这件事情变的更丰富多彩。此外,快手将在2022年让更多跨行业主播为图书带货,让图书这样有精神属性的商品,在快手上实现更广的传播。

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